Eduardo Moreth

Inteligência Artificial, Direito e Tecnologia, Inovação, Empreendedorismo

Inteligência artificial com método, segurança e responsabilidade

Advogado constitucionalista e de Direito Digital, professor e palestrante, com mais de 25 anos de atuação. Certificado em IA pelo MIT, fundador da Brain Legal e criador do Método dos 4 Cs, ensina advogados, magistrados, membros do Ministério Público e executivos a usar a IA.

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Sobre

Eduardo Moreth é advogado constitucionalista e de Direito Digital, professor universitário, conselheiro empresarial e palestrante, com mais de 25 anos de atuação. Certificado em Inteligência Artificial pelo MIT e membro do MIT Generative AI Group, dedica-se a uma pergunta que atravessa empresas, escritórios e instituições: como adotar a inteligência artificial sem terceirizar o julgamento humano nem a responsabilidade de quem decide.

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É fundador da Brain Legal, hub de inteligência artificial aplicada ao Direito, e criador do Método dos 4 Cs (Cultura, Capacitação, Compliance e Controle), com o qual conduz programas de adoção governada de IA em escritórios de advocacia, departamentos jurídicos e empresas. Ensina IA a advogados, magistrados, membros do Ministério Público e executivos.

Atuou como Chief Legal Officer e CEO de grandes escritórios de advocacia e como gerente do departamento jurídico da Brasil Telecom, com experiência em contencioso, direito corporativo, direito do consumidor, tecnologia da informação, contratos, reestruturações e gestão de crise de imagem. Empreendedor serial, fundou o portal Design de Futuro e a startup BizzMe e integra conselhos de administração de empresas e startups.

Estudioso de filosofia, filosofia das religiões e antropologia desde a adolescência, leva ao palco uma leitura que une técnica e humanidade: densidade conceitual, linguagem executiva e casos reais. É autor do Manual Integral de Direito Digital e de Inteligência Artificial Para Todos, entre outras obras.

Formações

Inteligência Artificial, MIT
Graduação em Direito, UniCEUB (1999)
LL.M em Direito Econômico e Empresarial, FGV
MBA Executivo, Fundação Dom Cabral
Pós-graduação em Direito e Hermenêutica Constitucional, IDP
Pós-graduação em Direito da Tecnologia da Informação, FGV
Pós-graduação em Processo Civil, Instituto Saber Jurídico.

Destaques

Membro do MIT Generative AI Group
Fundador da Brain Legal e criador do Método dos 4 Cs
Palestrante do 35º ENCONTRARH

Contribuições Literárias

Manual Integral de Direito Digital (2025).
Os desafios jurídicos da tecnologia, da proteção de dados e privacidade às implicações da inteligência artificial. Disponível na Amazon.
Inteligência Artificial Para Todos
As Faces do Narcisismo
Recentemente publicou "As Faces do Narcisismo", um guia voltado para vítimas de relacionamentos abusivos escrito a partir de sua experiência de mais de 20 anos como advogado atuando voluntariamente para mulheres que sofreram violência familiar.
Mitos Mágicos para Sonhar
Em seu primeiro livro infantil, "Mitos Mágicos para Sonhar", Eduardo explora mitos de diversas mitologias, transformando-os em histórias lúdicas para crianças. Com personagens cativantes e enredos envolventes, suas narrativas encantam e ajudam as crianças a enfrentarem seus medos noturnos, proporcionando uma experiência de leitura acolhedora, divertida e educativa.

Alcance

Mais de 2,8 milhões de visualizações acumuladas nas redes sociais, 101 mil seguidores no TikTok e 315 mil visualizações no Instagram nos últimos 90 dias.

Palestras em destaque

Duração de referência: 60 a 90 minutos, com adaptação ao público e ao setor do evento.

Copiloto, jamais piloto: decisões humanas na era dos agentes de IA

A IA deixou de apenas responder perguntas e passou a executar tarefas: pesquisa, redige, compara e envia. A palestra mostra o que muda quando a máquina age em nome da organização, onde ela erra com convicção e por que a responsabilidade continua sendo de quem assina. Com casos reais e linguagem executiva, separa o que se pode delegar do que nunca sai das mãos humanas.

Para: lideranças, executivos, conselhos e eventos corporativos

A plateia leva: um critério claro para decidir o que delegar à IA e o que exige supervisão humana

Governar ou ignorar: a IA que já opera na sua empresa sem aprovação

Em muitas organizações, a IA está em uso antes de qualquer decisão formal: cada profissional com sua ferramenta, sem política escrita e sem controle sobre os dados. A palestra apresenta o Método dos 4 Cs (Cultura, Capacitação, Compliance e Controle) e mostra como transformar o uso disperso em capacidade institucional, com segurança jurídica e indicadores.

Para: diretoria, compliance, jurídico, tecnologia e RH

A plateia leva: o roteiro dos primeiros passos de governança de IA

Soberania epistemológica: decidir com IA sem terceirizar o julgamento

Modelos de IA tendem a concordar com quem pergunta e a responder com segurança mesmo quando erram. A palestra explica esse viés de bajulação, o risco de decisões confirmadas por uma máquina que devolve o que o usuário queria ouvir e como configurar e interrogar a IA para que ela discorde, verifique e admita incerteza.

Para: líderes, profissionais que decidem sob pressão e públicos acadêmicos

A plateia leva: perguntas e configurações práticas para usar a IA como contraditório, não como espelho

A IA na pauta do conselho: governança, dados e responsabilidade dos administradores

A adoção de IA já é tema de risco, reputação e dever de diligência. A palestra traduz para conselheiros e diretores o que perguntar, que controles exigir e como acompanhar o uso da IA na empresa, à luz da LGPD e da regulação de IA no Brasil e na União Europeia.

Para: conselhos de administração, diretoria executiva, comitês de auditoria e riscos

A plateia leva: uma lista de perguntas para a próxima reunião de conselho

IA no RH sem atalhos: LGPD, vieses e decisão automatizada na gestão de pessoas

Triagem de currículos, avaliação de desempenho e análise de clima já passam por algoritmos. A palestra mostra os riscos jurídicos e éticos dessas aplicações, do tratamento de dados pessoais ao viés discriminatório, e o que a LGPD exige quando decisões automatizadas afetam pessoas.

Para: RH, gestão de pessoas e lideranças

A plateia leva: critérios para contratar e usar ferramentas de IA em RH com segurança

A advocacia depois dos agentes: o que muda no dever de quem assina

Agentes de IA já pesquisam, redigem e revisam peças. A palestra examina os deveres profissionais diante dessa mudança, com base na Recomendação CFOAB nº 001/2024, os casos de jurisprudência fabricada levados aos tribunais e o protocolo de verificação que impede que a pressa vire responsabilidade disciplinar.

Para: escritórios de advocacia, departamentos jurídicos, seccionais da OAB e eventos jurídicos

A plateia leva: um protocolo de verificação em cinco passos

Inteligência Artificial Para Todos: o letramento que ninguém pode terceirizar

Entender como a IA funciona deixou de ser assunto de especialistas. Inspirada no livro homônimo do autor, a palestra explica sem jargão o que os modelos fazem, onde falham e como usá-los bem no trabalho e na vida.

Para: públicos amplos, empresas, universidades e eventos abertos

A plateia leva: um guia de uso consciente da IA para aplicar no dia seguinte

Não deixe seu café esfriar: produtividade, foco e propósito na era da IA

Atualização da palestra clássica do autor sobre produtividade e gestão do tempo. Se a IA devolve horas ao dia, a pergunta passa a ser o que fazer com elas: a palestra conecta foco, prioridades e propósito para que o ganho de produtividade vire resultado e qualidade de vida, e não apenas mais tarefas.

Para: equipes, lideranças, SIPAT e eventos corporativos

A plateia leva: um método simples de priorização para a semana seguinte

Formatos e públicos

Formatos

Keynote ou palestra magna, de 60 a 90 minutos
Painel e mediação
Workshop de meio período
Imersão in company de um dia (8 horas), com lideranças e equipes

Públicos

Empresas e lideranças executivas · conselhos de administração · RH e gestão de pessoas · escritórios de advocacia e departamentos jurídicos · tribunais, Ministério Público e órgãos públicos · universidades e pós-graduação · comunidades de inovação e tecnologia.